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(國 際 認 證/全 球 通 行/雇 主 認 可/聯 網 查 詢)
《 從 傳 統 I E 到 現 代 I E 實 戰 》 (認 證 班)
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課 程 背 景:
IE 起 源 於 美 國,是 在 泰 勒 科 學 原 基 礎 上 發 展 起 來 的 一 門 應 用 性 工 程 技 術 學
科,強 調 綜 合 地 提 高 生 產 率,降 低 生 產 成 本,保 證 產 品 質 量,使 系 統 處 於 最 佳
運 行 狀 態 而 獲 得 巨 大 的 整 體 效 益 。
IE 的 知 識 和 方 法 在 美 日 等 發 達 國 家 已 經 成 為 普 遍 化 的 理 念,通 過 取 消、合 並、
重 排、簡 化 等 優 化 手 法 不 斷 改 進 操 作 流 程,形 成 一 系 列 非 常 實 用 的 技 術、方 法
及 工 程 程 序 ,是 企 業 通 向 世 界 級 制 造 系 統,實 現 企 業 競 爭 的 必 由 之 路。課 程
結 合 大 量 實 案 例 及 圖 片,讓 學 員 能 夠 把 技 術 與 管 理 進 行 有 機 的 結 合。學 習 後
可 立 即 為 企 業 制 定 出 生 產 標 准、勞 動 定 額 工 時、工 藝 流 程 及 現 場 管 理 優 化 等
進 行 實 務 操 作,並 延 展 到 企 業 經 營 活 動 的 全 過 程,追 求 企 業 經 營 有 效 投 入 和
經 濟 產 出 的 最 大 化、價 值 最 大 化。 <編號>
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課 程 收 益 :
---掌 握 常 用 的 技 巧 。
---協 助 企 業 進 行 系 統 優 化。
---減 少 浪 費,降 低 成 本。
---提 高 人、機、物 利 用 率。
---提 升 企 業 競 爭 力。
---實 現 快 速 而 有 效 的 換 型 。
---如 何 第 一 次 將 事 情 做 對。
---效 率、效 益 最 大 化
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課 程 內 容:
第 一 部 分:工 業 工 程 概 述
一、IE 的 起 源、定 義 與 IE 工 作 範 疇
1、 IE 的 原 理 與 發 展 曆 史
2、 IE 技 術 的 核 心 內 容 和 追 求 目 標
第 二 部 分:傳 統 IE--時 間 研 究 與 方 法 研 究
二、IE 操 作 程 序 圖、流 程 程 序 圖、線 圖 使 用 與 實 戰 技 術
1、 生 產 流 程 分 析 概 述
2、 生 產 流 程 分 析 的 語 言 及 記 號
3、 生 產 流 程 分 析 步 驟:(包 括:作 業 分 析、搬 運 分 析、檢 驗 分 析、停 滯 分 析、庫 存 分 析)
4、 流 程 圖--數 據 收 集---流 程 分 析---改 善 方 案---標 准 化
5、 工 藝 流 程 實 戰 分 析 案 例
6、 作 業 流 程 分 析 案 例
7、 聯 合 作 業 流 程 分 析 案 例
8、 減 少 工 序 數 量,縮 短 總 作 業 時 間
9、 人 機 聯 合 作 業
10、 停 滯 與 等 待 的 分 析 與 改 善
11、 工 程 流 程 圖 案 例 分 析 及 實 戰 模 擬 演 練
三、搬 運 及 布 置(Layout)的 效 率 分 析 與 改 善
1、 搬 運 及 場 地 布 置 經 濟 原 則
2、 物 流 原 理 與 搬 運 合 理 化
3、 單 元 制 生 產 模 式 與 布 局 改 善
4、 搬 運 工 程 分 析 程 序 分 析
5、 搬 運 路 徑 分 析 線 圖
6、 搬 運 工 具 設 計 與 選 擇
7、 案 例 研 討
四、MOD 動 作 效 率 分 析 與 改 善 技 術
1、 動 作 分 析 的 目 的 與 改 善 順 序
2、 動 作 分 析 的 要 領
3、 動 作 分 析 的 目 的 與 改 善 順 序
4、 運 用 動 作 分 析 提 高 效 率
5、 運 用 動 作 經 濟 原 理 提 高 效 率
6、 動 作 的 經 濟 原 則
7、 預 定 動 作 標 准 時 間 法(PTS)與 預 定 動 作 測 時 法(MTO)
8、 案 例 分 析 與 實 戰 模 擬 演 練
五、標 准 時 間 研 究 與 生 產 線 平 衡
1、 時 間 研 究 目 的 與 方 法
2、 秒 表,記 錄 表,流 程 分 解 原 則
3、 標 准 工 時 的 實 際 測 定 及 制 定
4、 實 測 單 元 測 試 方 法
5、 時 間 值 記 錄 法
6、 評 比 與 寬 放 的 設 定 原 則 與 影 響 因 素
7、 標 准 時 間 的 計 算、維 護 及 工 時 的 衡 量 技 術
8、 如 何 運 用 標 准 工 時 平 衡 生 產 線
9、 標 准 工 時 案 例 分 析 及 模 擬 實 戰 演 練
第 三 部 分:現 代 IE--精 益 化 策 略
六、精 益 生 產 系 統 概 述
1、 精 益 生 產 的 理 念 思 想
2、 精 益 生 產 的 發 展 過 程 及 追 求 目 標
3、 精 益 生 產 的 技 術 體 系
七、快 速 換 型(SMED)實 操 訓 練
1、 准 備 階 段
2、 分 析 現 狀
3、 暴 露 並 消 除 異 常
4、 形 成 改 善 思 路
5、 策 劃 改 善 方 案
6、 實 施 快 速 換 型 改 進
7、 快 速 換 型 改 進 效 果 跟 蹤
8、 鞏 固 快 速 換 型 改 善 成 果
八、防 錯 防 呆 法 技 術 應 用
1、 防 錯 法 的 目 的 和 意 義
2、 防 錯 法 的 基 本 原 則
3、 防 錯 法 的 進 行 步 驟
4、 防 錯 法 的 應 用 原 理
5、 防 錯 法 的 一 般 事 例
6、 防 錯 法 行 業 案 例 分 析
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講 師 介 紹 :
程 宇:香 港 培 訓 認 證 中 心 高 級講 師。多 年 來 日 美 企 業 工 業 工 程 工 作 經 驗,曾 先
後 任 I E 工 程 師、IE 系 長、主 管、總 經 理。改 善 帶 頭 人、6Sigma 黑 帶、研 修 EMBA、
PMP。曾 先 後 輔 導 過 電 子、電 器、服 裝、家 具、皮 革、五 金、燈 飾 等 多 個 行 業 的 二
十 多 家 工 廠。富 實 戰 經 驗,效 益 顯 注 。
《精 益 策 略 在 服 務 業 中 運 用》課 件 的 創 始 人,開 啟 了 國 內 精 益 策 略 在 服 務 業
中 運 用 培 訓 的 先 河,IE 在 中 小 企 業 普 及 的 倡 導者 。
主 要 諮 詢 項 目:精 益 生 產(Lean Production)/TPS/NPS 推 行;IE 項 目 承 接;生 產 率 提 升
諮 詢 輔 導;設 施 規 劃 與 物 流 分 析 項 目 承 接;改 善 提 案 活 動 輔 導;現 場 改 善 基 礎
工 作 輔 導(如:5S、QCC、定 置 管 理 等);IE 系 統 建 立;單 元 生 產(Cell Production)推 行
等。
培 訓 企 業:西 門 子、延 鋒 汽 車 部 件、華 豐 線 束、、星 晨 電 器、大 華 五 金、華 豐 五 金、
廣 州 本 田 、ABB、巴 斯 夫、達 成 電 子 立 達 五 金、翡 翠 燈 飾、振 海 物 流、南 華 電 子、榮
浩 皮 具、恒 通 皮 具、蒂 斯 特 皮 具、聯 弘 器 材、約 克 空 調、高 昌 儀 表、明 美 制 衣、曲 美
家 私、明 泰 木 業 等。
培 訓 風 格:雙 向 互 動,生 動 活 潑,幽 默 風 趣,深 入 淺 出,實 戰 系 統 。知 識 面 涉 及 寬、
知 識 點 探 討 深 。輔 導 過 程 中,對 問 題 點分 析 透 徹,解 決 方 案 簡 單、有 效、
系 統。充 分 體 現 精 益 生 產 與 工 業 工 程 低 投 入、高 產 出 的 特 性 。
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[ 主 辦 單 位 ] 廣 東 制 造 業 研 究 會
培 訓 時 間:2 0 0 9 年 4 月 17 - 18 日 上 海
2 0 0 9 年 4 月 25 - 26 日 深 圳
培 訓 費 用:RMB 2600 元 / 人 ( 含 培 訓 費、資 料 費、午 餐、茶 點、證 書 等)
適 合 對 象:生 產 部、工 程 部、IE/PE 部、品 質 部、開 發 設 計 部 等 企 業 各 層 管 理 人 員。
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認 證 費 用:中 級 600 元 / 人;高 級 800 元 / 人(參 加 認證 考 試 的 學 員 須 交 納 此 費 用,
不 參 加 認 證 考 試 的 學 員 無 須 交 納 )
1. 凡 參 加 認 證 的 學 員 , 在 培 訓 結 束 參 加 考 試 合 格 者 由<< 國 際 職 業 認 證 標 准 聯
合 會 >> 頒 發 << 生 產 管 理 師 >> 國 際 國 內 中 英 文 版 雙 職 業 資 格 證 書,國 際 國 內
認 證 / 全 球 通 行 / 雇 主 認 可 / 官 方 網 上 查 詢;
2.凡 參 加 認 證 的 學 員 須 提 交 本 人 身 份 證 號 碼 及 大 一 寸 數 碼 照 片;
3.課 程 結 束 後 15 個 工 作 日 將 證 書 快 遞 寄 給 學 員;
4.此 證 可 申 請 中 國 國 家 人 才 網 入 庫 備 案 。
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[深-圳-諮-詢-電-話] 0 755 - 8 2 97 47 75 ,,8 29 74 776 張 小 姐
[上-海-諮-詢-電-話] 0 2 1 - 5 1 6 9 2 53 6 ,, 5 1 6 9 2 53 8 汪 小 姐
[深-圳-報-名-傳-真] 0 755 - 8 29 74 776
[上-海-報-名-傳-真] 0 2 1 - 5 1 6 9 2 53 8
【報 名 流 程 】 電 話 諮 詢 -- 索 取 報 名 表 -- 填 寫 報 名 表 -- 回 傳 給 主 辦 單 位
【 備 注 】 本 課 程 為 企 業 內 部 培 訓 最 佳 課 程
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